上海物流  在上海召開座談會和推進全省馬鈴薯產業化發展工作會議，廣泛聽取當地黨政干部、馬鈴薯專家學者、生產加工和市場銷售企業代表的意見和建議，對加快我省馬鈴薯產業發展做出部署。他指出，我省發展馬鈴薯產業具有相當大的優勢和潛力。

      目前一些縣(市)種植馬鈴薯的積極性都很高，效益也在提高。如果再算上儲藏、運輸、加工等環節創造的價值，發展馬鈴薯產業的效益就更為可觀，完全可以成為一個帶動農民增收的特色產業。

      依托寒地黑土、綠色有機優勢，引導企業做大做強一批龍頭產品，做精做專一批優勢產品，升級換代一批傳統產品，打造一批全省、全國乃至世界知名品牌。要搞好園區建設。在科研實力雄厚，有搞精深加工的基礎，交通方便，區位優勢明顯的地區，建設全省馬鈴薯產業園區。三是加快物流市場建設，提高儲藏和均衡上市水平，做到“淡季能吞，旺季能吐”。

      要加強市場建設。在交通便利、商品量大、產品特色突出的地方，上海到南平物流重點建設一批跨區域、輻射力強的馬鈴薯交易市場，將物流、資金流、信息流“三流合一”，構建新型市場業態。要解決運輸瓶頸。采取綜合性、超常規措施，解決運輸瓶頸問題。

      在運輸方式的選擇上，哪種運輸方式有利于農產品外銷和市場競爭，就選擇哪種方式。要做好市場預測，制定合理的運銷預案，挖掘現有運輸潛力，優化運輸資源配置，充分利用時間差，將主產區馬鈴薯迅速打入銷區，占領市場。要提高馬鈴薯窖儲能力。支持加工企業、種植大戶和合作社建設馬鈴薯儲藏窖，實現反季銷售，提高銷售價格，讓農民得利。

      圍繞如何做大做強馬鈴薯產業，促進農民增產增收，王憲魁強調，一是研究市場，建立代表農民自己利益的營銷隊伍，減少中間環節，增加農民收入。要建立農民自己的營銷隊伍。扶持發展馬鈴薯營銷專業合作社、經紀人和運輸大戶，帶領農民闖市場。

      要變坐等收購為主動營銷。改變過去坐等客商上門收購的做法，主動出擊，或者尋求代理，打開銷區市場。要研究終端市場，搞好產銷對接。從終端消費入手，“反彈琵琶”，研究馬鈴薯生產、銷售的各個環節，跟蹤價格，計算利潤，通過各種渠道和方式將產區與銷區直接對接，減少中間環節，把利潤更多地留給農民。二是培育壯大龍頭企業，延伸產業鏈條，提高綜合效益。

      要扶持基礎好、潛力大的重點龍頭企業和引進一批龍頭企業，上海到南平貨運參與我省馬鈴薯產業發展。把市場開拓和打造品牌放在更重要位置，提高企業的市場競爭力。要延長產業鏈條，增加附加值。加大產品研發力度，推動由初級加工向精深加工延伸，由單一產品向系列產品轉變，實現多層次加工增值。要搞好品牌建設。

      王憲魁要求各地各部門要強化市場意識，轉變工作方式方法，進一步加大政策扶持力度，加快建立多元化投融資機制,為馬鈴薯產業健康發展提供保障。