上海貨運(yùn)公司地稅減半物流迎利好

發(fā)布于:2012/2/2  來(lái)源：m.cdn87.com  點(diǎn)擊次數(shù)：

    這的確是一個(gè)不一樣的物流園：它可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)真正的“零庫(kù)存”。雖然“零庫(kù)存”的生產(chǎn)理念早在上個(gè)世紀(jì)就已經(jīng)提出來(lái)，但到目前為止只有極少數(shù)的世界500強(qiáng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)，中國(guó)絕大部分企業(yè)對(duì)“零庫(kù)存”只停留在憧憬與理論階段。中投保稅物流園管理公司是全國(guó)第一家提出將工業(yè)區(qū)所有生產(chǎn)企業(yè)的原材料和產(chǎn)成品集中存放與管理的企業(yè)，即企業(yè)的公共外庫(kù)。無(wú)論企業(yè)大小，均可享受基于公共外庫(kù)的供應(yīng)鏈管理服務(wù)，實(shí)現(xiàn)絕大部分原材料的“零庫(kù)存”。
    許凱恒舉例說(shuō)，如某大型企業(yè)現(xiàn)在建有30萬(wàn)平方米的倉(cāng)庫(kù)，光建筑成本、裝修費(fèi)用、貨架、叉車(chē)、托盤(pán)等每平方米的成本最少要3000元，相當(dāng)于投入了9億元的固定資產(chǎn)成本，就算把這個(gè)固定資產(chǎn)抵押到銀行貸款，每年的利息都需要7200萬(wàn)元。“如果把這7200萬(wàn)元利息交給中投保稅物流園，上海物流公司不但可以不建設(shè)倉(cāng)庫(kù)，節(jié)省管理倉(cāng)庫(kù)的工人工資，還多了大量的流動(dòng)資金，加快了企業(yè)的發(fā)展速度。”在許凱恒的計(jì)劃里，公共外庫(kù)可以讓生產(chǎn)企業(yè)之間的淡旺季形成互補(bǔ)并大量節(jié)省成本。在中投保稅物流園，商鋪還沒(méi)有建好就簽約進(jìn)駐的品牌企業(yè)，很多都是沖著物流園工業(yè)品直供中心來(lái)的。
    “工業(yè)品直供模式是國(guó)內(nèi)首創(chuàng)的工業(yè)品銷(xiāo)售模式，打破了深圳華南城的傳統(tǒng)商鋪分租模式，采用統(tǒng)一銷(xiāo)售、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一管理的模式。”許凱恒告訴記者，上海貨運(yùn)公司廠家只需要將原材料的樣板放到工業(yè)品直銷(xiāo)中心，在公共外庫(kù)準(zhǔn)備一定量的庫(kù)存就可以了。等中投保稅物流園利用其優(yōu)勢(shì)將原材料賣(mài)掉后，廠家再支付中投保稅物流園很低的服務(wù)費(fèi)。這樣廠家就節(jié)省了裝修費(fèi)、人員工資、住宿費(fèi)、應(yīng)酬費(fèi)、商鋪?zhàn)饨鸬雀鞣N費(fèi)用。銀行收縮銀根，意在打壓通貨膨脹和房地產(chǎn)，卻導(dǎo)致中小企業(yè)流動(dòng)資金緊缺。中投保稅物流園的創(chuàng)新商業(yè)模式，可以幫助生產(chǎn)企業(yè)解決資金難題。