作為物流流程整個系統的樞紐，上海物流公司倉庫的設計布局是否合理影響著整個庫內作業效率。例如可以把倉庫按產品類別分為不同的揀選區。這樣，整箱、拆箱、整盤分開作業，可以避免現場零亂，減低貨物掉落破損。另外，對倉庫的設備改進還體現在對貨物物資的包裝上。

      長期以來，倉儲企業為了追求“零庫存”，一直投資于倉庫存儲環境的改善和庫房建設上，以吸引貨主的青瞇。但庫房利用率不可能始終保持在100％，而且倉儲的周期也越來越短。這時，對貨物包裝的投資成為倉庫提高效率、提高競爭力的一個考慮因素。

     先進的包裝不但可以為貨物提供有效的保護，上海到樂山貨運吸引貨主（特別是那些教難保存的貨物），而且還能為倉儲機械化作業提供方便。引進無線射頻和數據自動采集技術使包裝的標準化、集束化，可以充分發揮裝卸搬運機械的效能，從而提高裝卸、搬運、堆碼垛的效率，加速實現倉儲作業機械化。

     另一方面，現代倉儲信息化的自動化收發不僅要求物資包裝的尺寸、規格統一劃一，而且還要求將物資信息通過條形碼等技術體現在包裝上，而這恰恰是物資包裝標準化所要實現的目標。因此，改善物資包裝，有利于倉儲管理自動化。目前，國內的大部分WMS軟件都包括了RFID技術等數據自動采集的功能。

目前阿里巴巴集團已啟動包括入股物流公司及展開倉儲層面合作，甚至可能自建倉儲體系。

　　此前，馬云在阿里巴巴內部戰略會上就表示，上海到麗江貨運希望在5-8年內企業工廠里最好不要有貨，貨直接配送到阿里巴巴在全國20多個城市設立的物流配送中心。隨后，通過信息平臺匹配，企業可以迅速把貨送到用戶手上。

   　勞動力是任何成功倉儲最重要的因素。然而隨著經濟的發展，人工處理的程序越來越復雜，人工成本占庫存成本的很大一部分。是否能夠分配好人力資源進行有效運作是高效倉儲管理的重要評判標準之一。人工管理技術可以幫助那些被員工困擾的倉儲企業，輔助管理者決策所需倉儲員工的數目，并且可以采用工程勞動標準和支持系統評估倉儲工人的績效。 另外，公司應該提供激勵措施給由員工組成的團隊而不是個人，發揮團隊的最大潛力。